Mengembangkan jumlah pilihan

Terlalu banyak mnanajer yang berfokus pada tuntutan dan gagal memberikan perhatian yang cukup terhadap peluang-peluang untuk mendevinisikan pekrjaan dari berbagai cara. Adalah penting untuk melangkah kebelakang dari pekerjaaan tersebut dan melihatnya dalam perspektif yang lebih luas. Bagi sebagian besar manajer, biasanya untuk bersikap proaktif yang lebih luasbagi sebagian besar manajer, biasanya mungkin untuk bersikap proaktif dengan atasan manajer mengenai pendefinisian pekerjaan itu dengan cara yang dapat memberikan kesemparan untuk membuat kebijaksanaan yang lebih banyak, khususnya jika telah terdapat ambiguitas (dua arti) peran yang disebabkan oleh tanggung jawab yang tidak di definisikan dengan baik. Pilihan dapat diperluas dengan menemukan cara-cara untuk menghindari tuntutan untuk mengurangi kendala. Penyusunan rencana dan agenda seorang manajer harus memasukkan analisis yang sadar mengenai tuntutan dankendala yang membatasi efektivitas yang sekarang , dan bagaimana tuntutan dan kendala itu dapat dikurangi, dihilangkan atau dihindari.